Business Boost no.8

Doświadczona praktyk HR z 17-letnim stażem , specjalizująca się w rozwoju kompetencji i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Autorka metodologii Trust Lead™, certyfikowany coach (ACSTH, ACC ICF), trener zmiany, audytor i licencjonowany konsultant SLG Thomas International. Wspiera organizacje w audytach HR i wdrażaniu rozwiązań podnoszących jakość zarządzania — od modeli HR, opisów stanowisk i zarządzania przez kompetencje, przez systemy ocen okresowych i Compensation & Benefit, po wartościowanie stanowisk i projektowanie ścieżek talentowych.
Podczas wystąpienia „Delegujesz zadania źle! Dowiedz się czemu.” Agnieszka pokaże, dlaczego delegowanie – jedna z kluczowych kompetencji menedżerskich – tak często nie działa. Uczestnicy dowiedzą się, jakie błędy najczęściej popełniają liderzy, co blokuje samodzielność pracowników oraz jak odróżnić skuteczne delegowanie od przerzucania odpowiedzialności. W oparciu o model przywództwa sytuacyjnego Ken Blanchard uczestnicy poznają praktyczne metody dopasowania stylu zarządzania do dojrzałości liderów oraz 5-krokowy model wdrożeniowy zwiększający samodzielność zespołu i przepustowość decyzyjną organizacji. To praktyczne podejście dla zarządów i CEO, którzy chcą zwiększyć przepustowość decyzyjną organizacji bez utraty kontroli nad strategicznym kierunkiem.