Business Boost no.10

Od 2012 roku wspiera firmy w wychodzeniu z operacyjnego chaosu, budowaniu skutecznych systemów i odzyskiwaniu kontroli nad wzrostem. Specjalizuje się w organizacjach 20–200 osób, gdzie rozwój wyprzedza procesy, a właściciel zaczyna być wąskim gardłem.
Pracował zarówno z globalnymi korporacjami, jak i polskimi MŚP, realizując wdrożenia Lean Six Sigma, które wygenerowały ponad 15 mln USD oszczędności. Jako przedsiębiorca zbudował 4 firmy i zrealizował 2 exity , dzięki czemu doskonale rozumie wyzwania skalowania biznesu w praktyce.
Podczas wystąpienia pokaże, bdlaczego firmy przestają działać bez właściciela i skąd bierze się rosnący chaos mimo dobrego zespołu. Wyjaśni mechanizmy, które blokują delegowanie i sprawiają, że każda decyzja wraca na biurko właściciela.
Uczestnicy poznają 6 kluczowych elementów porządku operacyjnego, które pozwalają firmie działać niezależnie od właściciela, oraz konkretne kroki do wdrożenia od zaraz. Dowiedzą się także, jak przygotować organizację do skalowania lub sprzedaży, budując solidne fundamenty pod dalszy rozwój.

Wystąpienie oparte jest na realnych przykładach z polskich firm – minimum teorii, maksimum praktyki.